(ความคิดเห็นของบลูมเบิร์ก) — โควิด-19 สร้างความปั่นป่วนให้กับวงการบันเทิงในลักษณะที่อาจทิ้งร่องรอยไว้อย่างถาวร ปัจจุบัน บริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Comcast Corp. และ AT&T Inc. ผู้ที่เดิมพันอนาคตในพื้นที่นี้ ตั้งแต่โทรทัศน์และภาพยนตร์ ไปจนถึงสวนสนุกและการแข่งขันกีฬา ต้องเผชิญกับทางเลือกที่น่าอึดอัดใจ นั่นคือ ถอยหรือยืนหยัดเพื่อต่อต้านการคัดค้านของนักลงทุนที่เพิ่มขึ้น Comcast บริษัทเคเบิลยักษ์ที่เข้าซื้อกิจการเครือข่ายโทรทัศน์ของ NBCUniversal ภาพยนตร์ สตูดิโอและสวนสนุกในปี 2013 ปัจจุบันตกเป็นเป้าหมายของผู้ถือหุ้นนักกิจกรรม Trian Fund Management ของ Nelson Peltz กองทุนเฮดจ์ฟันด์มีชื่อเสียงในการผลักดันบริษัทขนาดใหญ่โดยไม่จำเป็นให้ลดขนาดลงโดยการกำจัดสินทรัพย์ที่อ่อนแอที่สุดออกไป ในกรณีนี้ นั่นก็คือ NBCUniversal และ Sky ซึ่งเป็นหน่วยทีวีดาวเทียมของยุโรปที่ Comcast ซื้อมาเมื่อเร็ว ๆ นี้ เมื่อปีที่แล้ว AT&T ยังดึงดูดนักเคลื่อนไหว Elliott Management Corp. ที่เกี่ยวข้องกับเส้นทางของทรัพย์สินทีวีดาวเทียมและฮอลลีวูดของตัวเอง สิ่งที่ทั้งสองแคมเปญดูเหมือนจะมีเหมือนกันคือความปรารถนาที่จะทำความเข้าใจให้ดีขึ้นถึงความผิดพลาดของธุรกิจที่อยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงแผ่นดินไหว ซึ่งนับตั้งแต่นั้นมาก็ได้รับผลกระทบสาหัสจากการแพร่ระบาด ดิสนีย์ คู่แข่งสวนสนุกยูนิเวอร์แซล ระบุเมื่อวันอังคารว่าจะปลดคนงาน 28,000 คนออกจากสหรัฐฯ สวนสาธารณะ ทุกอย่างเกิดขึ้นเมื่อเจ้าพ่อสื่อที่สร้างกลุ่มบริษัทที่สูงตระหง่านของอุตสาหกรรมออกจากเวที Randall Stephenson วัย 60 ปี ผู้นำที่รู้จักกันมานานของ AT&T มอบอำนาจให้ดำรงตำแหน่งหมายเลข XNUMX ของเขา เมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม ขณะที่ Bob Iger วัย 69 ปี จาก Walt Disney Co. ก้าวออกจากตำแหน่งในเดือนกุมภาพันธ์ ข้อยกเว้นที่น่าสังเกตประการหนึ่งคือ Brian Roberts CEO ของ Comcast; เขาอายุ 61 ปีแล้ว และยังไม่มีการพูดคุยเรื่องการเกษียณอายุของเขา Trian Fund สามารถส่งเสียงหรือข้อเสนอแนะที่สุภาพโดยหวังว่าจะมีอิทธิพลต่อกลยุทธ์ของ Comcast แต่ความจริงก็คือว่า Roberts นั้นไม่มีใครแตะต้องได้ เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็น CEO Comcast ตลอดชีวิต - ดังนั้นข้อบังคับในการรวมตัวกันที่ผิดปกติอย่างมากของบริษัทกล่าวว่า: ประธานจะเป็นนาย Brian L. โรเบิร์ตส์ถ้าเขาเต็มใจและพร้อมจะรับใช้ … CEO จะเป็นนาย Brian L. โรเบิร์ตส์ถ้าเขาเต็มใจและพร้อมจะรับใช้ นานตราบเท่าที่นาย.. Brian L. โรเบิร์ตส์จะเป็นซีอีโอ และเขาจะเป็นประธานของบริษัทด้วย เงื่อนไขที่มีผลผูกพันทางกฎหมายเหล่านี้ได้รับการเสริมด้วยโครงสร้างแบบสองชั้นของหุ้น Comcast นั่นทำให้ Roberts มีอำนาจลงคะแนนเสียง 33% เหนือยักษ์ใหญ่มูลค่า 214 แสนล้านดอลลาร์ ซึ่งเริ่มเป็นระบบเคเบิลเล็กๆ ในมิสซิสซิปปี้ภายใต้การดูแลของบิดาผู้ล่วงลับของเขา Ralph Roberts ปัญหาคือ การสร้างอาณาจักรของ Roberts ที่อายุน้อยกว่าได้รับผลกระทบจากโรคระบาด ไวรัสโคโรนาทำให้ผู้คนอยากไปเที่ยวโรงภาพยนตร์และสวนสนุกน้อยลงมาก ในการสำรวจความคิดเห็นของ Morning Consult ในเดือนนี้ 37% ของสหรัฐอเมริกา ผู้ใหญ่กล่าวว่าจะใช้เวลามากกว่าหกเดือนจึงจะรู้สึกสบายใจในการไปชมภาพยนตร์อีกครั้ง และ 42% พูดเช่นเดียวกันสำหรับสวนสนุก โควิด-19 ยังส่งผลกระทบต่อลีกกีฬา เลื่อนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก และทำให้ยากต่อการถ่ายทำและรักษาตารางรายการทีวีและภาพยนตร์ใหม่ๆ ความต้องการของผู้ลงโฆษณาก็ลดลงเช่นกัน ท่ามกลางเหตุการณ์ทั้งหมดนี้ สงครามสตรีมมิ่งยังคงดำเนินต่อไป โดยแอป Peacock ใหม่ของ NBC กำลังตามหลัง Netflix Inc. และ Disney+ Sky ซึ่ง Comcast ปล้ำจาก Disney และ Fox เมื่อไม่ถึงสองปีที่แล้วก็ผิดหวังเช่นกัน Craig Moffett นักวิเคราะห์ของ MoffettNathanson LLC ประมาณการว่า Sky มีมูลค่า 10.5 พันล้านดอลลาร์ หรือประมาณ XNUMX ใน XNUMX ของจำนวนเงินที่ Comcast จ่ายไป อย่างไรก็ตาม มันเป็นอีกเรื่องหนึ่งสำหรับธุรกิจดั้งเดิมของ Comcast การใช้บริการสตรีมมิ่งวิดีโอที่เพิ่มขึ้นและจำนวนอุปกรณ์อัจฉริยะต่อครัวเรือนที่เพิ่มขึ้น กำลังผลักดันให้ผู้คนหันมาใช้บริการอินเทอร์เน็ตและความเร็วที่เร็วขึ้น Comcast ลงทะเบียนสมาชิกอินเทอร์เน็ต 800,000 รายในช่วงครึ่งแรกของปี ซึ่งเกือบจะชดเชยลูกค้าโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิกที่อยู่อาศัย 815,000 รายที่สูญเสียไปในช่วงเวลานั้น หน่วยดังกล่าวสร้างรายได้ 61% ของ Comcast ในไตรมาสเดือนมิถุนายนและ 77% ของ Ebitda ที่ปรับปรุงแล้ว ผู้ถือหุ้นชอบธุรกิจนี้มาก เช่นเดียวกับที่พวกเขาชอบการดำเนินงานไร้สายของ AT&T มากกว่ากลเม็ด HBO Max ทั้งสองบริษัทพยายามโต้แย้งว่าธุรกิจทั้งสองฝ่ายมีความสัมพันธ์ทางชีวภาพกัน นั่นคือ การสื่อสารและความบันเทิง แต่ก็ไม่ได้น่าเชื่อขนาดนั้น แต่เจ้าพ่อสื่อในการแสวงหาอำนาจก็ไม่สามารถเลิกซื้อสิ่งที่พวกเขาไม่ต้องการได้ ทางเลือกหนึ่งคือแยก NBCUniversal และ Sky ออก เป็นการปลดหนี้บางส่วน ซึ่งสาย Comcast สามารถแบกรับได้ และอนุญาตให้พวกเขาลงทุนในเนื้อหาและการสตรีมมิ่งโดยไม่มีภาระผูกพัน Comcast จะสามารถใช้จ่ายมากขึ้นในการซื้อหุ้นคืนและอาจขยายไปสู่บริการ 5G บนมือถือ ปีนี้เป็นเครื่องเตือนใจถึงบทบาทสำคัญด้านความบันเทิงในชีวิตของผู้คน และมันพลาดไปมากเพียงใดเมื่อเราไม่สามารถมีได้ ถึงกระนั้น ปัจจุบันและอนาคตของอุตสาหกรรมก็ยังน่าสับสนอยู่ อาจถึงเวลาแล้วที่ Comcast จะต้องให้เครดิตกับฟีเจอร์ฮอลลีวูด แต่ขอให้โชคดีในการโน้มน้าวใจ Roberts คอลัมน์นี้ไม่จำเป็นต้องสะท้อนความคิดเห็นของกองบรรณาธิการหรือ Bloomberg LP และเจ้าของ Tara Lachapelle เป็นคอลัมนิสต์ความคิดเห็นของ Bloomberg ที่ครอบคลุมธุรกิจนี้ ของความบันเทิงและโทรคมนาคมตลอดจนข้อตกลงที่กว้างขึ้น
,